Beschreibung
In der Software-Entwicklung ist "agil" bereits weit verbreitet; jedenfalls wird viel über Scrum, Kanban, Extreme Programming, Lean gesprochen. Aber was bedeutet "agil" für eine Organisation als Ganzes? Kann eine komplette Organisation „agil sein" oder „agil geführt" werden?
Auch wenn der Begriff „agil“ inflationär gebraucht wird – welche Ansätze sollten Organisationen wirklich verfolgen? Welche Voraussetzungen sind erforderlich? Und welchen messbaren Nutzen können z.B. Unternehmen schnell und nachhaltig mit "agil“ erzielen?
In unserem Workshop mit Uwe Techt, CEO der VISTEM GmbH, erhalten Sie einen Einblick, wie Agilität in Unternehmen mit Projektgeschäft erreicht werden kann: Schritte, Hindernisse und Herausforderungen.
Referent*innen
Uwe Techt
Uwe Techt, Jahrgang 1964, ist seit 1987 als Berater, Coach und Autor unterwegs. Seit 2008 ist er Geschäftsführer der VISTEM GmbH & Co. KG, Heppenheim. Seine Schwerpunkte sind Projekt- und Multiprojektmanagement. Jüngst ist wieder ein Buch von ihm erschienen: „PROJECTS that FLOW“. Er engagiert sich in der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. und begründete 1996 den Project Excellence Award der GPM und weiterer Länderorganisationen der IPMA.
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