AK "IT-Projektmanagement" (3. Treffen)

Beschreibung

Ein Projekt zu managen bedeutet – vereinfacht ausgedrückt:

• einen Plan für das Projekt erstellen, aus dem hervorgeht, WIE das definierte Projektziel erreicht wird.
• dafür zu sorgen, dass der Plan realisiert wird, um zu erreichen, dass das definierte Projektziel tatsächlich erreicht wird.

In einer typischen Multiprojektorganisation fehlt dem Projektmanager bei der Realisierung der Pläne jedoch der entscheidende Faktor: der direkte Zugriff auf die Ressourcen. Insoweit sind ihm zunächst die Hände gebunden und er kann nur darlegen, welche Ressourcen sein Projekt (voraussichtlich) wann benötigt. Da die Ressourcen aber auch für andere Projekte arbeiten, kann er sie nicht einfach verwenden.

Die Folgen sind: Projekte dauern länger als geplant, die Mitarbeiter sind zwischen verschiedenen Aufgaben hin und her gerissen, die Qualität leidet, die Zuverlässigkeit schwindet. In seinem Vortrag wird Uwe Techt zeigen, wie die Fesseln der Projektmanager gelöst werden können, und damit die Performance der typischen Multiprojektorganisation auf ein bisher ungeahntes Niveau steigen kann.

Uwe Techt hat eine Dirigentenausbildung absolviert, Betriebswirtschaftslehre studiert, mehrere Unternehmen gegründet und geleitet. Er hat das erste deutsche Unternehmen auf dem Weg zum European Quality Award gecoacht (Schindlerhof Klaus Kobjoll), in der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. den "Deutschen Projekt Excellence Award" initiiert und das Modell für „Project Excellence“ mit einem kleinen Team entwickelt. Seit 2008 ist er Geschäftsführer der VISTEM GmbH & Co. KG.