Beschreibung
Agile Vorgehensweisen insbesondere Scrum sind zur Zeit in aller Munde. Neben den unbestreitbaren Vorteilen agiler Methoden sind sie dennoch keine Allheilmittel. So lässt sich nicht in jedem Projektumfeld ohne weiteres ein agiles Projekt starten, vielmehr erzwingen organisatorische Vorgaben oft eine detaillierte und klassische Projektvorbereitung. Die entscheidende Frage ist: lässt sich eine klassische Projektvorbereitung mit einer agilen Projektdurchführung kombinieren und welche Kriterien müssen erfüllt sein um einen Erfolg zu ermöglichen. Darüber hinaus stellt sich an der Nahtstelle zwischen klassischer und agiler Vorgehensweise eine entscheidende und geradezu philosophische Frage: Ist die Agilität ehrlich im Sinne des agilen Manifests oder handelt es sich um eine tayloristische Mogelpackung im agilen Gewand?
Referent*innen
Dr. Eberhard Huber
Pentaeder
Dr. Eberhard Huber ist freiberuflicher Projektleiter in Forschung, Lehre und Praxis. Zur Zeit leitet er ein Projekt für eine Bundesbehörde, das sich in einem Spannungsfeld zwischen klassischer und agiler Vorgehensweise befindet.