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SUMMARY:Vom Fluch der Meilensteine in SW-Projekten
DESCRIPTION:Damit Projekte rechtzeitig fertig werden, erstellt die Projektl
 eitung Projektpläne. Sie enthalten Projektphasen, Meilensteine, Aufgaben, A
 rbeitspakete, Vorgänge, Abhängigkeiten und Termine. Die zugrunde liegende L
 ogik ist dabei: Wenn die einzelnen Termine innerhalb des Projekts eingehalt
 en werden, dann wird auch das Projekt als Ganzes rechtzeitig fertig.\n\n\n\
 nEs wundert daher nicht, dass die Projektleitung ihre Pläne mit den Projekt
 mitarbeitern abstimmt und auch weitere Stakeholder einbezieht. Genauso weni
 g verwunderlich ist es, dass die Projektleitung und die Projektmitarbeiter 
 sich einsetzen, die Meilensteine und einzelnen Termine während der Umsetzun
 g der Projekte tatsächlich einzuhalten.\n\n\n\nWie aber kann es dann sein, 
 dass Projekte dann doch ganz oft später fertig werden als geplant? Liegt da
 s an einer "feindlichen" Umwelt? An den sich immer schneller verändernden R
 ahmenbedingungen? Oder sind es gar die zuvor beschriebenen Mechanismen des 
 Projektmanagements, die die Projekte immer wieder in terminliche Schwierigk
 eiten bringen? Uwe Techt wird in diesem Workshop mögliche - manchmal als 'a
 gil' - bezeichnete Alternativen zur klassischen Terminplanung und -steuerun
 g beleuchten und die bewusste Planung und Bewirtschaftung von Sicherheiten 
 vermitteln.
LOCATION:VDI-Haus Stuttgart
DTSTAMP:20190317T174640Z
DTSTART:20190318T171500Z
DTEND:20190318T190000Z
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